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王大真節日期間看望慰問一線職工
發布時間:2022-09-10    瀏覽次數:2546次

9月10日,王大真采取不打招呼、直奔現場形式,到磷石膏科技開發公司、邦普球王会体育項目、PBAT項目、氨醇項目、肥業搬遷項目和股份公司,看望慰問一線職工,向他們致以節日問候,並現場檢查節日期間安全生產措施落實情況、領導幹部帶班值班和聯係包保情況。

他指出,項目建設要科學合理安排施工力量,在安全和質量受控的前提下,按要求推進各項工程建設進度,確保按時投運。要保證施工質量,狠抓施工過程管理,嚴格管控每個環節,紮實做好驗收工作,打造精品工程、樣板工程。要提前考慮生產組織模式,全麵推行“大車間、小部門”直線管理,不斷提升工作質效。要用好智能化信息化技術,認真謀劃數智化建設,重點圍繞提高人力資源效率布局。

他強調,要高度重視安全生產。黨的二十大閉幕前是球王会体育安全生產特殊管控階段,要從嚴抓好安全生產,全覆蓋開展安全隱患大清理大排查,嚴格管控登高、交叉作業等特殊作業,原則上停止重大現場作業,必須作業的實行提級管理。集團領導幹部、各公司班子成員要實行安全包保,產業專業委員會人員要分頭駐點,項目監理單位、施工單位主要負責人要堅守施工現場,在一線抓好安全、穩住陣地,原則上取消休假、停止出差和外出考察,非特殊情況不離開屬地,需要離開的必須請假報告。要嚴格執行“零報告”製度,保持安全生產信息暢通,切實守牢安全底線,全力營造安全穩定良好環境。

他要求,要降低成本深挖效益,生產係統與采購銷售係統要不斷加強聯動,一切圍繞效益轉,樹牢過“緊日子、苦日子”的思想,厲行節約、反對浪費,持續推進節能降耗、修舊利廢等工作,充分挖掘自身潛力,努力實現效益最大化。要抓好疫情防控工作,成立專門機構,嚴格落實上級相關要求,重點管控外來人員,嚴格控製出差人員,幹部職工非必要不離開居住地。要紮實做好後勤保障,安排好節日期間職工生活,讓職工過一個平安、歡樂、祥和的節日。

集團黨委(公司)辦公室相關人員參加活動。

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